Den praktiske lederuddannelse

Denne første undervisningsdag dykker vi ind i personprofiler for at forbedre selvforståelsen og interaktionen med kollegaer. Lær at sammensætte stærke teams og øg produktiviteten ved at forstå de forskellige personlighedstyper. Dagen inkluderer gennemgang af personprofiler, indsigt i eget mindset og kommunikationsstrategier tilpasset de forskellige typer. Afslutningsvis udarbejder du din egen handlingsplan.

Undervisningsformen blander foredrag, dialog og praktiske øvelser.

Dato og tid: Torsdag d. 25. april, kl. 9-15.

Tag kommandoen over din dag og lær at motivere dig selv med vores anden undervisningsdag. Vi fokuserer på selvledelse, som er kritisk for at kunne lede andre effektivt. Dagen er centreret omkring 8 grundprincipper, som vil styrke din evne til at træffe velovervejede beslutninger og forme det liv, du ønsker. Vi arbejder med at definere dit personlige værdisæt, tage kontrol over dine tanker, udvise ydmyghed i ledelse, sætte klare mål, prioritere din tid, handle proaktivt, tage ansvar, og søge kontinuerlig feedback. Afslutningsvis sammensætter hver deltager en personlig handlingsplan for at omsætte principperne til praksis.

Dato og tid: Torsdag d. 2. maj, kl. 9-15.

Mellem den anden og tredje undervisningsdag tilbydes en personlig coaching- eller sparringssession online. Denne 30-minutters samtale er designet til at løfte dine ledelsesmæssige præstationer, ved at reflektere over og bygge videre på de erfaringer og læringer, du har opnået indtil videre. Det giver dig mulighed for at justere din personlige handlingsplan og sikre, at du er på rette vej i din lederudvikling.

Sæt tid af i maj til denne vigtige opfølgning.

I dette modul får du en helhedsforståelse for ledelsesbegrebet og de bagvedliggende mekanismer. Du vil udforske forskellige ledelsesformer og det ledelsesmæssige paradigmeskifte, forstå effekten af forskellige lederstilarter og konsekvenserne heraf. Dagen sætter fokus på, hvordan du kan finde en balance mellem krav og trivsel samt mellem ledelse og drift. Du vil ligeledes lære om, hvad forskningen siger om effektiv ledelse, situationsbestemt ledelse og kilderne til indre motivation. Afslutningsvis opdaterer du din personlige handlingsplan for at inkludere de nye strategier.

Sæt kryds i kalenderen: Torsdag d. 16. maj, kl. 9-15.

Fjerde undervisningsdag centrerer sig om anerkendende ledelse og de metoder, der har vist sig at virke. Du vil lære, hvordan en anerkendende tilgang kan skabe bedre resultater, løfte medarbejdermotivationen, og inspirere til mod og engagement. Dagen vil gå i dybden med, hvad anerkendende ledelse indebærer, herunder hvordan man kan skifte fokus fra fejl til succeser, og anvende de fem former for anerkendelse. Du vil også få mulighed for at arbejde videre på din personlige handlingsplan, så den reflekterer dine nye kompetencer inden for anerkendende ledelse.

Reservér tid: Torsdag d. 23. maj, kl. 9-15.

Efter fjerde undervisningsdag og før den femte, har du muligheden for endnu en coaching- eller sparringssession. Denne 30-minutters online samtale er din chance for at finjustere din lederstil og sikre, at du implementerer de lærte principper fra kurset. Brug tiden til at reflektere over dine ledelsesmæssige præstationer, få feedback, og juster din personlige handlingsplan for at maksimere dit potentiale.

Tilgængelig i maj og juni – book din session for fortsat udvikling.

I dette femte modul af “Den Praktiske Lederuddannelse” står kommunikationen i centrum. Vi dykker ned i, hvordan du kan skabe grundlaget for optimal kommunikation og udstyrer dig med konkrete værktøjer til at håndtere samtaler effektivt. Dagen vil øge din forståelse for, hvordan kommunikation kan motivere og inspirere til forandring blandt medarbejdere. Du vil lære om assertiv kommunikation, de otte nøgleelementer i effektiv kommunikation, teknikkerne bag den motiverende samtale, spørgeteknikker, og hvordan man bedst håndterer de svære, men nødvendige samtaler. Kurset inkluderer også en gennemgang af en effektiv feedbackmodel. Som altid afsluttes dagen med at opdatere din personlige handlingsplan, så du kan omsætte dagens læringer til praksis.

Marker datoen: Torsdag d. 6. juni, kl. 9-15.

På sjette undervisningsdag fokuserer vi på samarbejde og konflikthåndtering, essentielle kompetencer for enhver leder. Du vil blive klædt på til at arbejde med teams på en mere effektiv måde, forstå konflikternes natur og lære strategier til at løse dem. Dagen byder på en indføring i Tuckmans model for teamudvikling og giver dig praktiske øvelser for at styrke teamets samarbejde. Vi vil også arbejde med, hvordan du giver konstruktiv feedback, som kan lede til positive ændringer. Dagen afsluttes med, at du opdaterer din personlige handlingsplan for at integrere disse nye færdigheder i din lederrolle.

Reservér tid: Torsdag d. 13. juni, kl. 9-15.

Afslutningen på “Den Praktiske Lederuddannelse” består af en intensiv to-dages session, hvor du får mulighed for at omsætte al din nye viden til praksis. Du vil gennemgå en eksamen i form af en selvvalgt case, som du præsenterer over 20 minutter, efterfulgt af 10 minutters votering. Dette er din chance for at demonstrere, hvordan du kan anvende kursets læringer i virkelige situationer. Efter eksamenen vil du modtage dit velfortjente diplom som bevis på dine nye færdigheder og dedikation til lederskab.

Eksamen finder sted torsdag d. 20. og fredag d. 21. jun